Führungskräftetagung 2026 der Diakonie Mark-Ruhr: Wandel gemeinsam gestalten
Hagen./Iserlohn. Mehr als 120 Führungskräfte aus dem Unternehmensverbund der Diakonie Mark-Ruhr kamen am 23. April im Karree38 der Iserlohner Werkstätten zur diesjährigen Führungskräftetagung zusammen. Unter dem Leitmotiv „Nichts ist so beständig wie der Wandel“ zog sich ein Gedanke durch den gesamten Tag, der aktueller kaum sein könnte – vor dem Hintergrund tiefgreifender Entwicklungen im Unternehmen, wie etwa personeller Veränderungen in der Geschäftsführung oder der Gründung der neuen Diakonie Mark-Ruhr Kindertageseinrichtungen gemeinnützige GmbH.
Durch das abwechslungsreiche Programm führte Moderator Kay Schipp (Ev. Jugendhilfe Iserlohn-Hagen), der gemeinsam mit einem Vorbereitungsteam aus verschiedenen Tochtergesellschaften eine vielfältige Tagung gestaltet hatte. Bereits zur Begrüßung griff er das zentrale Motto auf und setzte damit den inhaltlichen Rahmen.
Pfr. Matthias Börner, theologischer Geschäftsführer der Diakonie Mark-Ruhr, eröffnete die Veranstaltung mit einem kurzweiligen und zugleich nachdenklichen diakonischen Impuls. Im Namen der Holding-Geschäftsführung dankte er allen Mitarbeitenden für ihre tägliche Verantwortungsübernahme im diakonischen Auftrag und betonte: „Der Segen, der auf unserer Arbeit liegt, ist wichtiger als jedes Marketing.“
Für einen gelungenen Einstieg sorgte anschließend ein musikalisches Warm-up von Peter Blaschke (Schwerter Netz): Bekannte Musiktracks luden die Teilnehmenden dazu ein, Position zu beziehen – wer sich mit einem Lied identifizieren konnte, stand auf. Die interaktive Aktion lockerte die Atmosphäre spürbar auf und brachte Bewegung in den Tag.
Markt der Möglichkeiten: Vernetzung und Einblicke
Ein zentrales Element der Tagung war der „Markt der Möglichkeiten“. Hier präsentierten sich die verschiedenen Gesellschaften des Verbunds, gaben Einblicke in ihre Arbeit und nutzten die Gelegenheit zum Austausch. Es entstand ein lebendiger Raum für Begegnung, neue Perspektiven und Vernetzung.
Impulse der Geschäftsführung: Orientierung und Perspektiven
In ihren Beiträgen gaben Pfr. Matthias Börner und Volker Holländer, kaufmännischer Geschäftsführer der Diakonie Mark-Ruhr, Einblicke in aktuelle Entwicklungen und strategische Perspektiven. Volker Holländer stellte die Struktur des Unternehmensverbunds sowie wirtschaftliche Kennzahlen vor und betonte die Bedeutung der Diakonie Mark-Ruhr als zentralen Arbeitgeber mit großem wirtschaftlichem und gesellschaftlichem Potenzial in der Region. „Die Vielfalt der Angebote unter dem gemeinsamen Dach der Diakonie Mark-Ruhr sichert wirtschaftliche Stabilität und Zukunftsfähigkeit.“
Fokus Künstliche Intelligenz: Chancen für die Zukunft
Ein inhaltlicher Schwerpunkt lag auf dem Thema Künstliche Intelligenz. Die Fachvorträge von KI-Experte Prof. Christoph Schönfelder sowie Matthias Schüring (dia-systems) zeigten, wie sehr KI die Arbeitswelt bereits verändert und weiterhin verändern wird – auch in sozialen und diakonischen Kontexten. In einer anschließenden Diskussion mit den Führunskräften wurden Chancen, Herausforderungen und konkrete Anwendungsfelder gemeinsam reflektiert.
Austausch und gemeinsames Weiterdenken
Zwischen den Programmpunkten blieb bewusst Raum für Gespräche, Reflexion und neue Denkanstöße. Die Teilnehmenden nutzten diese Gelegenheiten intensiv, um Erfahrungen auszutauschen und Ideen weiterzuentwickeln. Den musikalischen Abschluss gestaltete Mirjam Schäfer von der Stiftung Creative Kirche gemeinsam mit allen Anwesenden – ein verbindender Moment, der den Tag stimmungsvoll abrundete. Ein besonderer Dank gilt dem Team von Christian Jung aus dem Altenheim Hermann von der Becke (Diakonie Mark-Ruhr Pflege und Wohnen) für das Catering sowie den Iserlohner Werkstätten für die engagierte Service-Begleitung während des gesamten Tages.
Fazit
Die Führungskräftetagung 2026 hat gezeigt: Wandel braucht Orientierung, Dialog und Zusammenarbeit. Die zahlreichen Impulse, Begegnungen und Ideen machen deutlich, dass die Diakonie Mark-Ruhr diesen Wandel aktiv und gemeinsam gestaltet.
